5月21日下午，学校在八楼中会议室召开中层干部履职能力提升培训会，领导班子全体成员出席，全体中层干部、年级主任、支部书记参加，校长张和均作培训报告，会议由党委书记吕伟胜主持。

培训会上，张校长首先介绍了此次培训的背景。他指出，学校的发展正处在重要的关口，中层干部是学校发展的中流砥柱，必须旗帜鲜明地站在学校发展的最前方。他强调，今年是学校“教育教学常规管理治理年”，全体中层干部要牢固树立“四个意识”，争做“四有”好教师，以好干部“五条标准”来要求自己，为推动学校的高质量发展贡献自己的力量。

针对如何提升干部履职能力，张校长讲了三个方面内容。一是明确角色定位。他强调，中层干部首先要处理好与主管领导的关系，当好助手和高参，为主管领导出谋划策，要参到点子上，谋到要害处。中层干部其次要处理好与中层干部之间的关系，中层之间要相互补台、相互帮助、相互协调，全校工作一盘棋，“交办”大于“分工”，同心协力做好学校的各项工作。中层干部还要处理好与教职工的关系，以平常心对待自己，各项工作都要融入到教师中去，严于律己，做好表率和榜样，有“为”才有“威”。二是中层干部应具备基本的素养。他强调，中层干部要有岗位认知能力、组织实施能力、全面协调能力、有效授权能力和在不同岗位历练的能力。三是在具体工作中要树立“四种意识”，即规范意识、主管意识、统一协调意识和创新意识。他强调，要大力实施科研兴校、科研强校战略，积极推进课程改革，树立新的思想和观念，树品牌，创亮点，为促进学校质量提升助力。最后，张校长指出，中层干部要多学习、多思考、多实践，全身心地投入到教育教学中，为学校的高质量发展做出自己的贡献。

党委书记吕伟胜在会上做了总结，他说，定期对干部进行培训，提升干部的履职能力，是学校的传统做法，希望与会干部结合自己的工作好好吸收。同时，他对全体中层干部提出了“九字箴言”。一是“善学习”，向同行学习，向内行学习。二是“勤思考”，想要将工作做好，就要事先谋划，事后反思。三是“强落实”，一分部署九分落实，落实要选准切入点，扭住着力点，把握落脚点。

与会干部会后纷纷表示，此次培训针对性很强，对提升干部的业务能力和执行力大有裨益，也让大家更加明确了自己的角色定位，以更强的责任感和使命感投身到学校的各项工作中。